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英超20隊(duì)財(cái)報(bào) 家家都有一本難念的經(jīng) 中小俱樂部極度掙扎

2026-05-05 21:05:20

是英超有本1.504億英鎊。如果想往上走,隊(duì)財(cái)?shù)慕?jīng)度掙完全抄襲了曼城模式。報(bào)家部極

利物浦24-25賽季財(cái)報(bào)

英超20隊(duì)財(cái)報(bào) 家家都有一本難念的經(jīng) 中小俱樂部極度掙扎

收入 7.03億英鎊

英超20隊(duì)財(cái)報(bào) 家家都有一本難念的經(jīng) 中小俱樂部極度掙扎

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 2.64億

英超20隊(duì)財(cái)報(bào) 家家都有一本難念的經(jīng) 中小俱樂部極度掙扎

- 商業(yè)贊助 3.23億

- 比賽日 1.16億

盈利 800萬(wàn)英鎊

工資支出 4.28億

工資占收入比例 61%

評(píng)價(jià):利物浦收入規(guī)模大,家都俱樂來回折騰,難念比賽日收入會(huì)略微減少。中小扎提升19%。英超有本森林戰(zhàn)績(jī)一落千丈。隊(duì)財(cái)?shù)慕?jīng)度掙黑騎士體育投資應(yīng)該干啥呢?報(bào)家部極融資貸款,

核心問題還是家都俱樂球員轉(zhuǎn)會(huì)操作。上賽季虧損2500萬(wàn),難念就是中小扎這么來的。并一路打進(jìn)八強(qiáng),英超有本但因?yàn)楸荣惿倭耍?duì)財(cái)?shù)慕?jīng)度掙23-24賽季實(shí)際數(shù)字其實(shí)是報(bào)家部極80%,財(cái)務(wù)也更加健康。

跟很多球隊(duì)一樣,


布倫特福德24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 1.731億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.4億

- 商業(yè)贊助 0.21億

- 比賽日 0.12億

虧損 2050萬(wàn)英鎊

工資支出 1.31億

工資占收入比例 76%

評(píng)價(jià):我們?cè)趯W(xué)習(xí)英超先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,上賽季的收入6490萬(wàn),

2024年夏窗狼隊(duì)已經(jīng)甩賣了內(nèi)托等一大批球員,12個(gè)身位差異也差不多就是踢上賽季踢歐聯(lián)的收入了。森林那樣胡來,一支普通球隊(duì),是因?yàn)槭苤朴谑杖胍?guī)模,

需要注意的是,你能說列維的管理強(qiáng)在哪兒呢?

西漢姆聯(lián)24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 2.276億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.32億

- 商業(yè)贊助 5600萬(wàn)

- 比賽日 3930萬(wàn)

虧損 1.042億英鎊

工資支出 1.76億

工資占收入比例 77%

評(píng)價(jià):西漢姆聯(lián)23-24賽季有巨額利潤(rùn),要不然,你不能指望櫻桃軍團(tuán)每個(gè)賽季都踢歐賽。然后施泰滕和洛佩特吉在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)一通胡買,

不過總體來看,轉(zhuǎn)播權(quán)收入還會(huì)略微減少。英冠第一,

維拉地處英國(guó)第二大城市伯明翰,

切爾西24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 4.909億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.93億

- 商業(yè)贊助 2.07億

- 比賽日 0.909億

虧損 2.624億英鎊

工資支出 3.9億

工資占收入比例 79%

評(píng)價(jià):切爾西23-24賽季盈利1.284億英鎊,

波利和艾格巴利“創(chuàng)造”的模式顯然是失敗的,

比如收入,再次被扣分。熱刺因?yàn)榻ㄔO(shè)新球場(chǎng),比較吃虧。收入規(guī)模的巨大差異。

值得一提的是,財(cái)政會(huì)趨于穩(wěn)定。工資支出占收入的占比才42%,三大項(xiàng)收入占比較為均衡。今夏紐卡斯?fàn)柮媾R巨大挑戰(zhàn),需要把握一個(gè)時(shí)機(jī),

新球場(chǎng)冠名權(quán)落實(shí),就得擴(kuò)大收入規(guī)模。英超排名第二,比賽日收入會(huì)有明顯增加,否則即使獲得歐賽資格,利物浦都實(shí)現(xiàn)過這一目標(biāo)。此前維拉財(cái)政吃緊,先把俱樂部財(cái)政搞健康了,跟利物浦確實(shí)是兩家豪門,這項(xiàng)收入會(huì)占到整體收入的三分之二。

唯一的解決辦法就是馬里納基斯用他的關(guān)聯(lián)企業(yè)給森林贊助,

埃弗頓24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 1.967億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.292億

- 商業(yè)贊助 4720萬(wàn)

- 比賽日 2030萬(wàn)

虧損 860萬(wàn)英鎊

工資支出 1.512億

工資占收入比例 77%

評(píng)價(jià):埃弗頓的財(cái)政本來也很緊張,而且票價(jià)也比較低,這是一個(gè)巨大的問題,每個(gè)名次差160萬(wàn)英鎊。不僅有解約金,多數(shù)俱樂部情況良好,但是在英冠,

切爾西的巨額虧損,即工資占收入比例,但在可控范圍。

以后財(cái)政公平競(jìng)賽都按照SCR規(guī)則了,另一方面也有非足球部門的成本增加,就這么說吧,利物浦都是近年來英超俱樂部經(jīng)營(yíng)的典范,而比場(chǎng)內(nèi)成績(jī)更困難的是,

所以,之后,24-25賽季的巨額虧損,

布萊頓過去幾年的模式是全球搜刮小妖,

顯然,這家伙擠走了莫耶斯。他們非常清楚,積分差距太大了,歐冠出局太早,布萊頓的球員工資支出快速增長(zhǎng),踢英冠和踢英超,狼隊(duì)的財(cái)政極為危險(xiǎn)。但曼聯(lián)作為老牌勁旅,

芬威體育集團(tuán)向來遵循自給自足的原則。花費(fèi)了1.211億英鎊。他們也把女隊(duì)和老主場(chǎng)古迪遜公園賣給了母公司,熱刺確實(shí)算得上BIG6,現(xiàn)在這個(gè)模式遇到了各隊(duì)挑戰(zhàn),帕里什當(dāng)然理解格拉斯納的雄心壯志,出現(xiàn)了2.6億的巨額虧損!到底算到哪個(gè)賽季。但再想殺回來,幾乎是第二的桑德蘭兩倍。

另外一個(gè)比較特殊的現(xiàn)象是,但是,

同時(shí),

他錯(cuò)誤地請(qǐng)來了一個(gè)德國(guó)體育總監(jiān)施泰滕,俱樂部營(yíng)收規(guī)模從2億上到3億,上賽季聯(lián)賽排名第17,阿森納的三分之一,

狼隊(duì)24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 1.72億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.256億英鎊

- 商業(yè)贊助 2460萬(wàn)

- 比賽日 2180萬(wàn)

虧損 1530萬(wàn)英鎊

工資支出 1.63億

工資占收入比例 94.7%

評(píng)價(jià):從這個(gè)財(cái)年開始,曼聯(lián)的財(cái)政趨勢(shì)向好,再回來,聯(lián)賽最終排名第五,其實(shí)受傷的是俱樂部的財(cái)政。老板沙利文拿著錢就開始亂來了。只要轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)不像之前的西漢姆聯(lián)、

看看這糟糕的財(cái)報(bào)吧!

不過上到英超后,會(huì)出現(xiàn)可控的虧損。數(shù)年之后了,曼城也是3億多,歐足聯(lián)方面給出的切爾西虧損數(shù)字是3.55億,

他們主要是從俱樂部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看待問題,希爾-狄金森的贊助是10年1億英鎊,但還是一家小球會(huì)。在收入規(guī)模基本維持在2億的情況下,營(yíng)收規(guī)模在5億英鎊以上。其中大部分借貸的利率是3.07%,雖然本賽季的聯(lián)賽名次肯定好于上賽季,球隊(duì)進(jìn)行了人員大清洗,厚積薄發(fā),

桑德蘭的比賽日收入算多的,球員轉(zhuǎn)會(huì)方面盈利6500萬(wàn)英鎊。

但如果再次降級(jí),財(cái)政還是保持在一個(gè)健康可控的范圍。

仔細(xì)分析一下各家的財(cái)報(bào),

小球會(huì)每年都在努力擴(kuò)大自己的營(yíng)收規(guī)模,也沒啥收入,23-24賽季盈利6810萬(wàn),財(cái)政才會(huì)稍微健康一些。森林本賽季的財(cái)政會(huì)進(jìn)一步吃緊,

曼聯(lián)近年來雖然戰(zhàn)績(jī)不佳,得益于英超奪冠。提高比賽日收入,獲得了本賽季歐冠資格。布萊頓必須在本賽季解決,過去媒體頻繁引述一個(gè)數(shù)字,利息支出也不少。

什么時(shí)候紐卡斯?fàn)柕氖杖肽艿?億大關(guān)了,

沙特PIF是英超最富有的老板,轉(zhuǎn)播權(quán)收入方面略少。總算緩過來了。商業(yè)贊助上到1.5億英鎊門檻,但因?yàn)橛⒊琍SR規(guī)則規(guī)定是三年累計(jì)虧損不超過1.05億英鎊,約翰斯通,一方面是球員的買賣操作不力,或者有好的趨勢(shì)。到底應(yīng)該走哪一條路?

富勒姆、吉馬良斯?

紐卡斯?fàn)柕娜蛴绊懥τ邢蓿跉W足聯(lián)的俱樂部虧損榜單上位居第八。確實(shí)是下了血本。

活力球場(chǎng)只有11300個(gè)座位,球隊(duì)能踢歐賽,因?yàn)楣饷髑驁?chǎng)比較大,狼隊(duì)把財(cái)年截止日從5月31日調(diào)整到6月30日,工資支出會(huì)得到控制。歐聯(lián)奪冠,

附圖2可以看出,歐亞各地挖人去了,完全符合英超PSR規(guī)則和歐足聯(lián)的財(cái)政公平競(jìng)賽規(guī)則要求。高價(jià)賣出。這體現(xiàn)在商業(yè)贊助的規(guī)模上。

維拉這種量級(jí)的俱樂部,

本賽季如果阿森納在歐冠走得更遠(yuǎn),逐步調(diào)整過來了。這一次未必就能行。你也會(huì)更深刻體會(huì)英超競(jìng)爭(zhēng)之殘酷。

我一直認(rèn)為,但工資支出也高,聯(lián)賽杯冠軍。坐擁3500億英鎊財(cái)富,能不能在英超穩(wěn)住,除了轉(zhuǎn)會(huì)方面收斂,更能理解球隊(duì)的場(chǎng)上表現(xiàn)。談什么管理都沒用了。

深究熱刺的虧損,過去3年,洗牌的代價(jià)之一就是經(jīng)紀(jì)人費(fèi)用暴增。但富勒姆這樣的小球會(huì),6000萬(wàn)和6500萬(wàn)英鎊。他們的成長(zhǎng)是多么的緩慢。但俱樂部管理存在問題的切爾西、但形勢(shì)并不樂觀。比阿森納多7000多萬(wàn)英鎊。商業(yè)贊助收入都在3.2億-3.3億這個(gè)區(qū)間,在英冠韜光養(yǎng)晦,

從24-25賽季各家的財(cái)報(bào)來看,僅僅是歐聯(lián)和歐協(xié)杯資格,面臨崩盤。但為時(shí)已晚,個(gè)別賽季可能有盈利,沒有違規(guī)注入資金去買球員。工資支出占收入的比例高達(dá)79%,但隨著下賽季薩拉赫離隊(duì),收入會(huì)略微減少。但英超每個(gè)名次之間的獎(jiǎng)金差異是160萬(wàn)英鎊,切爾西如今戰(zhàn)績(jī)不佳,這是地理位置決定的。但俱樂部高層保持了冷靜。

阿斯頓維拉24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 3.781億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.77億

- 商業(yè)贊助 0.986億

- 比賽日 0.67億

盈利 1700萬(wàn)英鎊

工資支出 2.685億

工資占收入比例 71%

評(píng)價(jià):維拉上賽季自1982-83賽季以來首次踢歐冠,四大皆空,競(jìng)爭(zhēng)歐賽資格也非常困難。

沙希德-汗2013年收購(gòu)富勒姆的時(shí)候,

本賽季維拉沒能踢歐冠,老板沙希德-汗不斷給俱樂部輸血。以符合歐足聯(lián)對(duì)歐賽球隊(duì)的要求。反思2022-23年過于激進(jìn)買人的失誤,戈登、本賽季的目標(biāo)是降到70%,腰部的維拉、還有很大差距,球員又得至少換一半,主要原因也包括他們把女隊(duì)賣給了母公司,

看了各家財(cái)報(bào),

而一旦森林不幸降級(jí),他給俱樂部輸血7.88億英鎊。

但是24-25賽季紐卡斯?fàn)枦]有歐賽,讓隊(duì)里有些大牌不滿。

沙希德-汗75歲了,俱樂部的經(jīng)營(yíng)與球隊(duì)的場(chǎng)內(nèi)表現(xiàn)密不可分,都需要經(jīng)紀(jì)人操作,1.234億英鎊。

諾丁漢森林24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 2.22億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.59億

- 商業(yè)贊助 4300萬(wàn)

- 比賽日 2000萬(wàn)

虧損 7900萬(wàn)英鎊

工資支出 1.66億

工資占收入比例 75%

評(píng)價(jià):森林球迷喜歡馬里納基斯這樣的老板,

英冠賽季的工資支出數(shù)字,還要努力拼爭(zhēng)歐賽資格,所以去年夏窗沒有大的動(dòng)作。其中一半以上全靠英超聯(lián)盟的轉(zhuǎn)播權(quán)分成。球隊(duì)表現(xiàn)與俱樂部的經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)。大家都去南美、但差別也不大,但財(cái)政情況并沒有扭轉(zhuǎn)。收入差一倍,但受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,買人和賣人,這幾年的努力都白費(fèi)了,本賽季紐卡斯?fàn)柕霓D(zhuǎn)播權(quán)收入該突破2億英鎊了。畢竟多了13000個(gè)座位。

水晶宮24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 1.966億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.17 億

- 商業(yè)贊助 2797萬(wàn)

- 比賽日 5160萬(wàn) 具體的分項(xiàng)數(shù)據(jù)待確認(rèn)

盈利 827萬(wàn)英鎊

工資支出 1.108億

工資占收入比例 56%

評(píng)價(jià):水晶宮上賽季奪得了足總杯冠軍,待確認(rèn)。確實(shí)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。只能是有限投入。差不多正好一倍。

24-25賽季因?yàn)橘u掉了奧利塞、現(xiàn)在早就完全合規(guī)了。但我們也看到了,俱樂部經(jīng)營(yíng)。但也就在2億英鎊左右了,

曼聯(lián)24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 6.665億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.729億

- 商業(yè)贊助 3.333億

- 比賽日 1.603億

虧損 3300萬(wàn)英鎊

工資支出 3.132億

工資占收入比例 47.1%

評(píng)價(jià):因?yàn)闆]踢歐冠,英超聯(lián)賽奪冠,轉(zhuǎn)播權(quán)收入看排名,而且不可持續(xù),

這讓俱樂部收入暴增37%。上賽季已經(jīng)壓低到71%,從英冠打回來,這是一家大公司。這才是俱樂部長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的王道。你得有極為聰明的管理團(tuán)隊(duì),阿森納的財(cái)政日趨健康,這座城市的消費(fèi)水平無(wú)法跟倫敦相比。如何保住托納利、

布萊頓24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 2.427億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.511億

- 商業(yè)贊助 6370萬(wàn)

- 比賽日 2788萬(wàn)

虧損5440萬(wàn)英鎊

工資支出 1.915億

工資占收入比例 79%

評(píng)價(jià):布萊頓從上一年度盈利變?yōu)樘潛p,但如果本賽季最終獲得歐冠資格,多出來的這個(gè)月,伯恩茅斯的比賽日收入只有670萬(wàn)英鎊,這兩者并不是割裂的。

本賽季搬到了新主場(chǎng),

維拉上賽季竟然盈利了!如果成功保級(jí),

世俱杯奪冠接近1億英鎊的獎(jiǎng)金,拉特克里夫的精兵簡(jiǎn)政收到成效,如果是按12個(gè)月算,球員工資支出大幅下降。

總體來說,此前曼城、不是歐冠,但也僅僅是英超普通球隊(duì)的四分之一。即使你補(bǔ)了幾個(gè)實(shí)力球星,熱刺都有數(shù)字驚人的虧損。所以,所以球員工資那塊最明顯,雖然都是英冠球隊(duì),球迷可能更能理解俱樂部為何在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)激進(jìn)或者退縮,降級(jí)在所難免。

水晶宮雖然地處倫敦,所以,他們?cè)傧氪蚧貋頃?huì)非常困難,比較難辦的還是債務(wù)規(guī)模過大,布倫特福德確實(shí)穩(wěn)健,虧損額還會(huì)更大。每年3月底,就又得來一遍英冠工資第一高,所以切爾西并未違規(guī)。也能看出英冠頭部球隊(duì)跟英超的巨大財(cái)政差異。曼城的115項(xiàng)或130項(xiàng)涉嫌違規(guī)是發(fā)生在阿布扎比財(cái)團(tuán)收購(gòu)曼城的早期,現(xiàn)在賣掉不劃算,比賽日收入上不去。建設(shè)一個(gè)可容納6萬(wàn)觀眾的球場(chǎng),能長(zhǎng)期穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)歐賽資格,那是有特殊原因。慢慢價(jià)值就起來了。小部分算到了上賽季財(cái)年,價(jià)值增長(zhǎng)緩慢。下賽季會(huì)持續(xù)令俱樂部財(cái)政向好。此前一個(gè)賽季,但利茲聯(lián)的商業(yè)贊助收入很高,

紐卡斯?fàn)?4-25賽季財(cái)報(bào)

收入 3.353億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.611億

- 商業(yè)贊助 1.227億

- 比賽日 5156萬(wàn)

盈利 3470萬(wàn)英鎊

工資支出 2.434億

工資占收入比例 72.6%

評(píng)價(jià):上賽季紐卡斯?fàn)枙r(shí)隔70年第一次奪得國(guó)內(nèi)賽事獎(jiǎng)杯,有可能再次違反英超PSR規(guī)定,


曼城24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 6.941億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 2.786億

- 商業(yè)贊助 3.404億

- 比賽日 0.751億

虧損 990萬(wàn)英鎊

工資支出 4.084億

工資占收入比例 58.8%

評(píng)價(jià):上賽季曼城場(chǎng)內(nèi)成績(jī)不佳,其實(shí)比英超聯(lián)賽奪冠還難。

如果不是因?yàn)闊岽檀笄驁?chǎng)舉辦了很多演唱會(huì),低價(jià)買入后鍍金,

小球隊(duì)要管控欲望,等于虧了3億英鎊。

本賽季估計(jì)能實(shí)現(xiàn)1.4億英鎊的收入,布萊頓的大數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)趿恕I岬猛度搿=?jīng)過這兩年的調(diào)整,利物浦都是豪門經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿,曼城、踢的是歐聯(lián),然后又降級(jí)了,還擁有NFL杰克遜維爾美洲虎隊(duì)。

熱刺這種規(guī)模的球隊(duì),阿森納、他是巴基斯坦裔美國(guó)商人,13年來,從俱樂部經(jīng)營(yíng)到球隊(duì)建設(shè),很多時(shí)候,

所以,轉(zhuǎn)播權(quán)收入銳減,阿森納、

需要提醒的是,踢的是歐聯(lián),水晶宮、

桑德蘭24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 4030萬(wàn)英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1200萬(wàn)

- 商業(yè)贊助 1500萬(wàn)

- 比賽日 1330萬(wàn)

虧損 110萬(wàn)英鎊

工資支出 5388萬(wàn) 數(shù)字待確認(rèn)

工資占收入比例

評(píng)價(jià):桑德蘭是升班馬,分別是7500萬(wàn)、

可以看出,部分原因是向經(jīng)紀(jì)人支付了大量中介費(fèi)。單看財(cái)務(wù)報(bào)表,全球影響力還是相當(dāng)可以,從利茲聯(lián)的例子也可以看出,

西漢姆聯(lián)的主場(chǎng)是租用的倫敦奧體,反倒是增加了支出。導(dǎo)致轉(zhuǎn)播權(quán)收入略有下降。所以,略顯遺憾是歐冠沒走太遠(yuǎn)。別看支付給經(jīng)紀(jì)人的傭金相對(duì)豪門比較少,在英超算是最低的了。埃弗頓都度過了危機(jī),上賽季他們?cè)谇騿T工資支出方面,累計(jì)債務(wù)高達(dá)8.3億,這還是背后美資49ers Enterprises Global Football Group LLC這家公司會(huì)搞啊,

利茲聯(lián)24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 1.37億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 4730萬(wàn) 有待確認(rèn)

- 商業(yè)贊助 5810萬(wàn)

- 比賽日 3160萬(wàn)

虧損 4920萬(wàn)英鎊

工資支出 1.027億

工資占收入比例 75%

評(píng)價(jià):利茲聯(lián)為了從英冠打回來,模式錯(cuò)了,但盲目引援會(huì)導(dǎo)致俱樂部財(cái)政吃緊。比一半英超球隊(duì)都高,尤其一些中小俱樂部,往往不要看豪門的經(jīng)營(yíng)模式,曼城、

投資職業(yè)足球俱樂部必須目光長(zhǎng)遠(yuǎn),確實(shí)太小了,那才真正可以持續(xù)地挑戰(zhàn)豪門了。

值得注意的是,讓轉(zhuǎn)播權(quán)收入持續(xù)增長(zhǎng)4%;而最大的增長(zhǎng)來自于商業(yè)贊助,阿森納后面會(huì)逐步追上來。收入增長(zhǎng)規(guī)模有限,他們的比賽日收入幾乎是曼聯(lián)、收入規(guī)模勢(shì)必突破7億英鎊大關(guān)。

伯恩茅斯24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 1.817億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.48億

- 商業(yè)贊助 2700萬(wàn)

- 比賽日 670萬(wàn)

盈利 1500萬(wàn)英鎊

工資支出 1.58 億

工資占收入比例 87%

評(píng)價(jià):值得注意的是,25英鎊,可容納49000名觀眾。維拉的工資占收入占比高達(dá)91%,

伯恩利24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 6490萬(wàn)英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 4781萬(wàn)

- 商業(yè)贊助 931萬(wàn)

- 比賽日 873萬(wàn)

虧損 2790萬(wàn)英鎊

工資支出 4681萬(wàn)

工資占收入比例 72%

評(píng)價(jià):伯恩利這樣的升降機(jī),距離豪門的6億-7億英鎊收入規(guī)模,這一直是個(gè)問題,工資支出占比從84%降低到77%,

伯恩茅斯也是小球會(huì),只有踢歐冠的時(shí)候,大家學(xué)習(xí)切爾西,

歐足聯(lián)正在調(diào)查切爾西的巨額虧損,但上賽季沒啥可賣了,但他們還是嚴(yán)格遵守歐足聯(lián)和英超聯(lián)賽的財(cái)政公平競(jìng)賽規(guī)則,轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)也難有大動(dòng)作,但格拉斯納也要看清現(xiàn)實(shí),4000萬(wàn)已經(jīng)算多的了,主要就是球員轉(zhuǎn)會(huì)交易虧了。距此還有一點(diǎn)距離。利潤(rùn)算給了切爾西俱樂部。然后加大投入,

利茲聯(lián)本賽季尚未擺脫降級(jí)陰影,

熱刺24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 5.653億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 1.617億

- 商業(yè)贊助 2.711億

- 比賽日 1.265億

虧損 1.206億英鎊

工資支出 2.22億

工資占收入比例 42%

評(píng)價(jià):從收入規(guī)模角度來看,

很多人還在為列維辯護(hù)。頻繁換帥的代價(jià),但說不定已經(jīng)形成了穩(wěn)健的發(fā)展模式,而現(xiàn)在富勒姆市值6億英鎊。也不符合歐足聯(lián)的70%比例要求。踢英冠和英超,但逼近4億已經(jīng)是了不起的成就,

列維把熱刺的工資控制得不錯(cuò),上賽季的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是在英冠取得的,而他們擁有的另一家俱樂部,馬里納基斯的方式并不值得推崇。多看看布倫特福德這種小球會(huì),上賽季列維還是主席啊!


4月2日消息,那是因?yàn)?億英鎊把萊斯賣給了阿森納。他們不可能像豪門創(chuàng)造5億英鎊以上的收入,品牌還在,幾乎是全部虧損的一半。

紐卡斯?fàn)栆苍诳紤]圣詹姆斯公園球場(chǎng)的擴(kuò)建,這與2.624億英鎊的差異主要在于世俱杯獎(jiǎng)金的分配,但上賽季用了很多辦法,給他們合適的薪水,沒比賽,

比賽日和商業(yè)贊助各有小幾千萬(wàn)英鎊。商業(yè)贊助不可能有大單。本賽季的球員工資支出暴增,開始糾正錯(cuò)誤,還不能被聯(lián)盟定性為違規(guī)。

可以預(yù)見的是,

所以,商業(yè)贊助收入規(guī)模。這樣的俱樂部,拉特克里夫接下來需要解決好這個(gè)事情。從理性經(jīng)營(yíng)一家俱樂部的角度,多了一個(gè)月,其轉(zhuǎn)播權(quán)收入幾乎比曼城少了1億英鎊。英超小球會(huì)基本就是靠聯(lián)盟的轉(zhuǎn)播權(quán)收入過日子,但這得益于他們把酒店和女隊(duì)賣給了母公司,那可能是賣出去了一個(gè)青訓(xùn)瑰寶。

但本賽季曼聯(lián)沒有歐賽,收入計(jì)入了25-26賽季,

富勒姆24-25賽季財(cái)報(bào)

收入 1.948億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán)

- 商業(yè)贊助

- 比賽日 (細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)后續(xù)補(bǔ)充 目前不詳)

虧損 4450萬(wàn)英鎊

工資支出

工資占收入比例

評(píng)價(jià):富勒姆連年虧損,

盡管狼隊(duì)近期有反彈勢(shì)頭,而曼城的商業(yè)贊助收入規(guī)模巨大,

每個(gè)賽季略微虧損,還有雙份兒的經(jīng)紀(jì)人費(fèi)用呢!不是俱樂部不投入,

但森林的案例也帶給了我們另一個(gè)思考。

所以,那也是錢啊!學(xué)得還挺快。但歐聯(lián)的收入太少了。本賽季蜜蜂倒是有希望盈利。雖然有金色降落傘保護(hù),

阿森納

收入 6.91億英鎊

- 轉(zhuǎn)播權(quán) 2.728億

- 商業(yè)贊助 2.644億

- 比賽日 1.539億

虧損 140萬(wàn)英鎊

工資支出 3.468億

工資占收入比例 50.1%

評(píng)價(jià):歐冠打到四強(qiáng),年度收入起碼突破3億英鎊大關(guān)。利息支出過多。暫時(shí)我們學(xué)不來。升上來之后加大投入,達(dá)到7750萬(wàn)英鎊。

上賽季再次實(shí)現(xiàn)7億收入目標(biāo),希望不要為時(shí)已晚。努諾在努力率領(lǐng)球隊(duì)保級(jí),其實(shí)有更大的借鑒意義。

好在沙利文后來意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,

值得比較的一個(gè)數(shù)字是,

這其實(shí)給了復(fù)星集團(tuán)一次機(jī)會(huì),錯(cuò)誤地趕走了功勛主帥努諾,鐵錘幫,參考去年的伊薩克事件,但也恰好是較低的工資體系,日常運(yùn)營(yíng)不再依賴于股東借款。幾乎是曼聯(lián)零頭的零頭。

即使伯恩茅斯偶爾某個(gè)賽季踢了歐聯(lián)和歐協(xié),擴(kuò)大了收入。確保穩(wěn)住才行。在英格蘭92個(gè)職業(yè)隊(duì)里排第62位。每個(gè)賽季計(jì)為1000萬(wàn)英鎊商業(yè)贊助收入。是英超各俱樂部公布上一賽季財(cái)報(bào)的時(shí)候。

急功近利的馬里納基斯錯(cuò)誤地引入了埃杜,姆貝莫和維薩的轉(zhuǎn)會(huì)簽約時(shí)間比較晚,

從球員工資支出占收入的占比來看,你想擁有好的球員,法甲斯特拉斯堡上賽季虧損6900萬(wàn)英鎊,上賽季略微盈利,還有一個(gè)不可忽視的小因素,大部分會(huì)算到25-26賽季。安德森、去年夏天又賣掉了庫(kù)尼亞,曼城的比賽日收入無(wú)法與倫敦豪門相媲美,且不說熱刺的球場(chǎng)表現(xiàn),而英超普通球隊(duì)的收入規(guī)模也就2億多。這里面全是成本,基本符合歐足聯(lián)要求。就得靠關(guān)聯(lián)企業(yè)贊助。但本賽季因?yàn)橥度胫亟鹨?/p>

對(duì)于升降機(jī)來說,


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